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坚定信念,半年造就稳健良性发展之势

发布时间:2022/6/28 9:32:14 转载于:本站 编辑:

---抖农广东分公司六月工作开展纪实

. “勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”

抖农广东省分公司,在以肖燕芳为核心的领导班子的团结努力下,立足新发展阶段,坚定贯彻总部发展理念,克服一切困难阻力,重拳出击、全力以赴构建新的架构体系及发展格局,抖农两大业务版块已呈全面开花之势。

坚定信念,半年造就稳健良性发展之势

图为广东分公司会议中心管理层会议

6月11日,广东省“抖幸福趣味电商平台首届峰会”在省公司会议中心隆重举行,110多名各界精英参与,对抖农事业及抖幸福平台给予高度认可,当场签约区县代理20多个。

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图为广东 “抖幸福”趣味电商平台首届峰会与会部分人员合影

6月12日,30多名地级市国乳事业部架构人员,在省办与国乳事业部全国领导小组督导组,就项目开展过程中的各种情况和问题进行深度研讨,厘清了疑惑,梳理了工作思路和方法路径,解决了前进路上的困惑和障碍,找到了精准快速发展的方法。

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图为国乳普惠工程全国领导小组督导组广东研讨会

6月13日,国乳普惠工程全国领导小组督导组进驻江门,会同省办、江门中心梳理江门地区国乳普惠工程工作。

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图为督导组与省公司赴江门区县合作服务商首场会议

6月18日,江门管理中心全体人员、省公司总裁肖燕芳和副总裁姚通、国乳普惠工程三人督导组成员,全部志愿者马甲阵容出席,在江门管理中心举行了隆重的区县合作服务商新协议签约及目标责任书签订仪式。之后,各区县合作服务商与江门肢残人协会主席梁丽珠一一签约志愿服务合作协议,梁主席对各区县合作服务商爱心助残表示感谢,区县合作商也为自己能助力江门残疾人事业发展、为残疾人奉献爱心深感欣慰。梁主席及各区县合作服务商重拾信心,重燃热情。

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图为江门区县合作服务商及架构人员与公益机构负责人合影

6月19日至22日,国乳普惠工程督导组及省公司国乳普惠工程事业部讲师杨学君,对江门市国乳普惠工程核心运营团队进行了封闭培训,从项目及社区/乡村落地运营、志愿者培训及产品培训、志愿者招募及沟通实战演练,到列名单、志愿者团队长布局,志愿者团队建设与文化铸魂等,方方面面进行讲解和互动交流。23日开始,江门国乳普惠工程核心团队全面进入志愿者招募工作。

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图为督导组连副秘书长对江门国乳核心团队进行志愿服务培训

同期,广东分公司领导班子不辞辛苦,集体出动,于6月21日早上分别从广州、深圳、江门出发到河源,22日到惠州,23日到东莞,披星戴月奔赴市场,完善各市架构及国乳普惠工程区县合作服务商与抖幸福合伙人的招募。

在河源,董红菊秘书长在国家战略及社会责任层面、在普惠民生及共同富裕层面,对国乳普惠工程的社会价值作了深度剖析。结合区县合作服务商拓展,又详细讲解了落地实操和普惠收益。河源市拟任管理中心主任赖宇清是广东省扶贫开发协会副会长,对国乳普惠工程利国利民利己的社会价值拍手叫好。从区县合作商角度来说,又是一个以小搏大、风险可控、名利双收、稳定持久的好项目。赖总掩饰不住的合作诉求溢于言表,一再表示要邀约广东省扶贫开发协会会长与董秘书长见面交流。两位叶姓顾问都是当地政府部门有影响力的退休干部,多年致力于慈善和扶贫事业,大有相见恨晚之意。省公司肖总对河源市管理中心架构的组建非常重视,对赖宇清为主任的架构班子表示出非常大的信心。

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图为总部、 省公司领导与河源拟任架构合影

在惠州市通凌家政公司总部,推荐人揭阳市管理中心张潮辉主任和拟定惠州市管理中心架构负责人王有良老总,带领广东省架构班子参观后,随即进行深入交流。省公司肖总对抖农集团的组织架构、志愿者体系及广东的发展前景与布局,进行了清晰阐述。同时,对国乳普惠工程“公益主导、政府支持、企业助力”12字方针,进行展开讲述。王有良老总悟性很强,他认为自己的家政业务,可以成为推进国乳普惠工程的有效、快捷通路,能快速形成辐射每个社区家庭的网络。

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图为省公司班子与惠州拟任架构领导合影

根据工作规划,广东将在7月中旬继江门和河源国乳普惠工程志愿服务体系构建成势之际,进行国乳普惠工程全省区县合作服务商的专场招募。基于一个多月的铺垫和扎实落地工作,广东国乳普惠工程项目必将势如破竹,一路生花!

从2021年10月末开始构建抖农省级架构,到2022年6月,广东省分公司在全国率先成立。广东省核心领导层坚定信念,励精图治,经过半年努力,抖农事业已初步进入稳健良性发展轨道!

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图为广东省分公司办公室

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图为广东分公司、广州市管理中心架构与总部国乳团队合影

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